大唐河北“三大戰(zhàn)役”降能耗促增盈
日期:2024-12-24 07:27
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摘要:
大唐河北“三大戰(zhàn)役”降能耗促增盈
面對居高不下的電煤價格以及風(fēng)電季節(jié)性效益降低等嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢,大唐河北發(fā)電公司立足于指標(biāo)管理、設(shè)備治理和增發(fā)有效益電,努力打好“持久戰(zhàn)”、“陣地戰(zhàn)”、“游擊戰(zhàn)”,力降能耗、求增盈,以確保完成全年各項工作任務(wù)完成。
打好“持久戰(zhàn)”,指標(biāo)管理求降耗。河北發(fā)電公司將30項主要小指標(biāo)列為降能耗的主要管控指標(biāo),在與基層單位簽訂責(zé)任狀、將指標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解到各基層單位的同時,進一步實施“日跟蹤、周點評、月考核”的管理機制,即以設(shè)計值為基準(zhǔn),以試驗結(jié)果為修正依據(jù),以精心調(diào)整為主要手段,確保實現(xiàn)全部“壓紅線”運行的目標(biāo)。另外,加強日常定期技術(shù)管理工作,除影響安全、效益的重要工作由主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓外,各級技術(shù)管理人員加強對所有技術(shù)指標(biāo)的日分析、日管理工作,以促使設(shè)備在較經(jīng)濟的狀態(tài)、以較優(yōu)化的方式運行。
打好“陣地戰(zhàn)”,設(shè)備治理保增盈。河北發(fā)電公司認(rèn)真開展“四查一改”活動,仔細(xì)查找設(shè)備治理、安全管理等方面存在的問題,進行認(rèn)真整改,并針對迎峰度夏、防汛度汛的季節(jié)性特點,深入開展隱患排查治理工作。加大對排水系統(tǒng)、儲煤場、室外電氣設(shè)備和危險品倉庫等重點區(qū)域、重點部位、重點設(shè)備的巡視檢查次數(shù),加大對轉(zhuǎn)動設(shè)備、高壓變頻裝置及電氣設(shè)備易發(fā)熱部位的巡查力度,發(fā)現(xiàn)參數(shù)發(fā)生變化及時進行技術(shù)分析,找出原因,努力做到“排查不留死角、治理不留隱患”,確保設(shè)備安全穩(wěn)定運行。同時,持續(xù)開展“文明生產(chǎn)上水平”活動,建立長效機制,在為廣大職工提供“干凈、美化”工作環(huán)境的同時,認(rèn)真整改設(shè)備的“跑、冒、滴、漏”問題,從細(xì)微之處找效益。
打好“游擊戰(zhàn)”,增發(fā)有效益電。河北發(fā)電公司出臺并實施風(fēng)電安全生產(chǎn)工作考核辦法,積極引導(dǎo)干部職工樹立“度電必爭”的意識和“利用率是保證、電量是效益”的理念,并從風(fēng)電機組故障停運、風(fēng)電機組損失電量、風(fēng)電機組非計劃停運等方面進一步規(guī)范系統(tǒng)內(nèi)風(fēng)力發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)管理,較好提高了各風(fēng)電企業(yè)增發(fā)有效益電的積極性,而且充好利用枯風(fēng)季節(jié)進行設(shè)備治理和維護,提高風(fēng)電機組健康水平,努力達到風(fēng)電運營效益較大化。火電企業(yè)立足于邊際利潤努力安排、做好置換電量和自發(fā)電量,千方百計爭取有效益的自發(fā)電量計劃,集中精力搶抓機會置換有效益的電。兩個在建工程抓緊測算盈利情況,以盈利確定投產(chǎn)日期,以求效益較大化。
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